常設命令

常設指令會授予你的代理程式針對已定義計畫的永久執行權限。你不必針對每項工作提示代理程式，而是定義具有明確範圍、觸發條件與升級規則的計畫，代理程式便會在這些界線內自主執行：“你負責每週報告。每週五彙整並傳送，只有在發現異常時才升級處理。”

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為什麼需要常設指令

**沒有常設指令：**你必須針對每項工作提示代理程式，例行工作可能遭到遺忘或延誤，而你會成為瓶頸。

**有常設指令：**代理程式會在已定義的界線內自主執行，例行工作會按時完成，而你只需處理例外狀況與核准事項。

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運作方式

常設指令定義在你的代理程式工作區檔案中。建議直接將其納入 AGENTS.md（每個工作階段都會自動注入），讓代理程式始終能在情境中取得這些指令。若設定規模較大，也可以將其放在 standing-orders.md 等專用檔案中，並從 AGENTS.md 參照該檔案。

每個計畫會指定：

1. 範圍 - 代理程式獲授權執行的事項
2. 觸發條件 - 執行時機（排程、事件或條件）
3. 核准關卡 - 採取行動前需要人工核准的事項
4. 升級規則 - 何時停止並尋求協助

代理程式會在每個工作階段透過工作區啟動檔案載入這些指令（如需自動注入檔案的完整清單，請參閱代理程式工作區），並依據這些指令執行；同時搭配排程工作來強制執行定時工作。

將常設指令放入 AGENTS.md，即可確保每個工作階段都會載入。工作區啟動程序會自動注入 AGENTS.md、SOUL.md、TOOLS.md、IDENTITY.md、USER.md、HEARTBEAT.md、BOOTSTRAP.md 與 MEMORY.md，但不會注入子目錄中的任意檔案。

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常設指令的組成

## 計畫：每週狀態報告

**權限：**彙整資料、產生報告、傳送給利害關係人
**觸發條件：**每週五下午 4 點（透過排程工作強制執行）
**核准關卡：**標準報告不需要核准。標記異常情況以供人工審查。
**升級條件：**資料來源無法使用，或指標看起來異常（偏離常態 >2σ）

### 執行步驟

1. 從已設定的來源擷取指標
2. 與前一週及目標比較
3. 在 Reports/weekly/YYYY-MM-DD.md 中產生報告
4. 透過已設定的頻道傳送摘要
5. 將完成紀錄寫入 Agent/Logs/

### 不可執行的事項

- 不得將報告傳送給外部人士
- 不得修改來源資料
- 不得因指標表現不佳而略過傳送，應如實報告

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常設指令搭配排程工作

常設指令定義代理程式獲授權執行的事項。排程工作定義工作的執行時機。兩者搭配運作：

常設指令：“你負責每日收件匣分類”
    ↓
排程工作（每天上午 8 點）：“依常設指令執行收件匣分類”
    ↓
代理程式：讀取常設指令 → 執行步驟 → 回報結果

排程工作的提示應參照常設指令，而不是重複其內容：

openclaw cron add \
  --name daily-inbox-triage \
  --cron "0 8 * * 1-5" \
  --tz America/New_York \
  --timeout-seconds 300 \
  --announce \
  --channel imessage \
  --to "+1XXXXXXXXXX" \
  --message "依常設指令執行每日收件匣分類。檢查郵件中的新警示。解析、分類並保存每個項目。向負責人回報摘要。將未知事項升級處理。"

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範例

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範例 1：內容與社群媒體（每週週期）

## 計畫：內容與社群媒體

**權限：**草擬內容、安排貼文、彙整互動報告
**核准關卡：**前 30 天所有貼文都需要負責人審查，之後採常設核准
**觸發條件：**每週週期（週一審查 → 週中草擬 → 週五簡報）

### 每週週期

- **週一：**審查平台指標與受眾互動
- **週二至週四：**草擬社群貼文、建立部落格內容
- **週五：**彙整每週行銷簡報 → 傳送給負責人

### 內容規則

- 語調必須符合品牌風格（請參閱 SOUL.md 或品牌語調指南）
- 在公開內容中絕不可表明自己是 AI
- 有可用指標時應將其納入
- 著重為受眾提供價值，而非自我宣傳

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範例 2：財務作業（事件觸發）

## 計畫：財務處理

**權限：**處理交易資料、產生報告、傳送摘要
**核准關卡：**分析不需要核准。建議需要負責人核准。
**觸發條件：**偵測到新資料檔案，或到達每月排程週期

### 新資料到達時

1. 偵測指定輸入目錄中的新檔案
2. 解析所有交易並加以分類
3. 與預算目標比較
4. 標記：異常項目、超出門檻、新增的定期費用
5. 在指定輸出目錄中產生報告
6. 透過已設定的頻道將摘要傳送給負責人

### 升級規則

- 單一項目 > $500：立即發出警示
- 類別超出預算 20%：在報告中標記
- 無法識別的交易：請負責人進行分類
- 重試 2 次後仍處理失敗：回報失敗，不得猜測

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範例 3：監控與警示（持續執行）

## 計畫：系統監控

**權限：**檢查系統健康狀態、重新啟動服務、傳送警示
**核准關卡：**自動重新啟動服務。若重新啟動失敗 2 次，則升級處理。
**觸發條件：**每個心跳偵測週期

### 檢查項目

- 服務健康狀態端點是否有回應
- 磁碟空間是否高於門檻
- 待處理工作是否未過期（>24 小時）
- 傳送頻道是否正常運作

### 回應矩陣

| 狀況             | 動作                     | 是否升級？                   |
| ---------------- | ------------------------ | ---------------------------- |
| 服務中斷         | 自動重新啟動             | 僅在重新啟動失敗 2 次時      |
| 磁碟空間 < 10%   | 警示負責人               | 是                           |
| 工作過期 > 24h   | 提醒負責人               | 否                           |
| 頻道離線         | 記錄並於下個週期重試     | 若離線 > 2 小時              |

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執行、驗證、回報模式

常設指令搭配嚴謹的執行紀律時，效果最佳。常設指令中的每項工作都應遵循此循環：

1. 執行 - 實際完成工作（不要只確認收到指令）
2. 驗證 - 確認結果正確（檔案存在、訊息已傳送、資料已解析）
3. 回報 - 告知負責人完成了哪些工作，以及驗證了哪些事項

### 執行規則

- 每項工作都遵循「執行、驗證、回報」。不得例外。
- “我會處理”不代表已執行。先完成，再回報。
- 未經驗證就說“已完成”不可接受。必須提出證明。
- 如果執行失敗：調整方法後重試一次。
- 如果仍然失敗：回報失敗並附上診斷。絕不可默默失敗。
- 絕不可無限重試，最多嘗試 3 次，之後必須升級處理。

此模式可避免代理程式最常見的失敗情況：確認收到工作，但未實際完成。

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多計畫架構

對於管理多種事項的代理程式，請將常設指令整理為界線清楚的獨立計畫：

## 計畫 1：[領域 A]（每週）

...

## 計畫 2：[領域 B]（每月 + 隨需）

...

## 計畫 3：[領域 C]（視需要）

...

## 升級規則（所有計畫）

- [共通升級條件]
- [適用於所有計畫的核准關卡]

每個計畫都應具備：

• 專屬的觸發頻率（每週、每月、事件驅動、持續執行）
• 專屬的核准關卡（部分計畫需要比其他計畫更多的監督）
• 清楚的界線（代理程式應知道一個計畫在哪裡結束，另一個計畫從哪裡開始）

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最佳實務

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建議做法

• 從有限的權限開始，隨著信任建立再逐步擴大
• 針對高風險動作定義明確的核准關卡
• 加入“不可執行的事項”章節，界線與權限同樣重要
• 搭配排程工作，確保定時執行的可靠性
• 每週審查代理程式日誌，以確認常設指令確實獲得遵循
• 隨需求演變更新常設指令，這些是持續維護的文件

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避免事項

• 第一天就授予廣泛權限（“做任何你認為最好的事”）
• 省略升級規則，每個計畫都需要“何時停止並詢問”的條款
• 假設代理程式會記住口頭指令，請將所有內容寫入檔案
• 在單一計畫中混合不同事項，應為不同領域建立獨立計畫
• 忘記使用排程工作強制執行，沒有觸發條件的常設指令只會成為建議

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相關內容

• 自動化：快速瀏覽所有自動化機制。
• 排程工作：強制依排程執行常設指令。
• 掛鉤：用於代理程式生命週期事件的事件驅動指令碼。
• 網路鉤子：傳入的 HTTP 事件觸發條件。
• 代理程式工作區：常設指令的存放位置，包括自動注入啟動檔案的完整清單（AGENTS.md、SOUL.md 等）。